2024年7月15-16日 ，尊龙凯时药业在广州阳光酒店召开了以“迎难而上 ，顺势而为”为主题的年中销售管理工作会议 ，各省区经理 、大区经理 、总监以及后勤职能部门经理参加了此次会议 。

一 、销售管理工作汇报

会议中 ，大区经理 、销售总监系统总结了上半年销售工作 ，深入分析当前形势及存在的问题 ，部署下半年工作规划 ；相关职能部门也对各项管理工作和政策等做了汇报和总结 。

通过各区域的优秀案例分享和分线讨论 ，大家求同存异 ，在如何达成目标上取长补短 ，为接下来的工作开展提供了不同的思路和方法 。

念慈菴总厂和伟沂公司的各位领导也应邀参加了市场问题讨论 ，对我司上半年的市场管理工作和活动执行给予指正 ，同时对下半年工作提出意见和建议 。

二 、总结与期望

最后 ，陈建明总经理就上半年工作达成及下半年重点工作规划作了总结 ：

1 、上半年公司超额完成指标 ，整体销售工作值得肯定 ，各区域都有很好的亮点展出。

2 、市场活动执行能够深入到经销商 、连锁及药店 ，通过各种主题活动 ，连接了不同年龄层消费群体 ，也为连锁 、药店进行引流 ，创造消费者购买契机 ，得到了客户的肯定 。

3 、在销售管理工作中 ，终端维价 、流向管理做的不错 ，同时各大区要加强重点分销连锁进销存管理 ，让销售可以良性发展 。

4 、下半年面对市场环境和各种政策的变化 ，各大区域要做好充分思想准备 ，把工作规划落到实处 ，做好维价覆盖等基础工作 ，执行到位 ，确保销售 。

好好工作 ，快乐生活 。年中会议结束后 ，我司组织了“把握今天奋斗 ，赢得明天精彩”团建活动 ，为下半年的工作拉开序幕 。

为者常成 ，行者常至 ；迎难而上 ，顺势而为 。新一轮前进号角已然吹响 ，全体尊龙凯时人脚踏实地 、实干笃行 ，团结奋斗 ，扎实稳健推进2024既定目标 ，携手共进 ，2024一定精彩 ！