广东尊龙凯时药业有限公司
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2018已经年过去 ,2019即将到来 ,新的一年新的目标新的征程 ,有了目标就应该义无反顾 ,一往直前 。
面对“年度目标”尊龙凯时应该共同努力 ,乃至全力以赴 ,团结 、协作 、齐心合力达成目标——1 、明确目标 、方向 ;2 、让每个人表达想法 、意愿 ;3 、对风险的分析评估 ;4、根据大家的意愿领任务 ,然后派任务 ;5 、对任务分阶段 ,验收后做计划 ;6 、制定应急方案 。
销售工作的压力来自于外界和尊龙凯时内心 ,开发客户压力大 ,与客户沟通交流 ,希望得到客户认同压力大 ,完成销售目标压力更大 。做销售是个积累的过程 ,尊龙凯时要以一颗平常心对待 ,学会减压 ,学会调节情绪 ,正确去归因,整合资源 ,正确处理人与人的关系 。调整好心态 ,快乐工作 ,快乐生活 ,以积极的心态面对工作和生活 ,“用人之长 ,容人之短”从调整自己心态入手 ,处理好与同事的关系 、与客户的关系 ,以欢喜做 ,甘愿受的心态面对工作 。
在工作中 ,执行是有结果的行动 。态度与结果是两个独立的系统,态度不等于结果 。职责是对工作范围和边界的抽象概括 ,没有结果意识 ,职责就是一纸空文 ,职责不等于结果 。完成任务是对程序 、过程负责 ,收获结果是对价值 、目的负责 。所以说 ,执行是有结果的行动 。
2019年将至 ,团队将要面临新一年的销售目标 ,希望从这次学习培训中 ,把学到的东西应用到实际工作中去 ,快乐工作 ,快乐生活 ,让尊龙凯时新一年的工作 ,做得有声有色 。
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